الفرق بين القائد و المدير

[ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة]


الفرق بين القائد و المدير
عادة ما يخلط الناس بين كلمة قائد و كلمة مدير ، معتقدين أن الكلمتين وجهان لعملة واحدة ، أو أنهما مترادفتان و يحملان المعنى نفسه ؛ لكن واقع الأمر ليس كذلك ، فالمدير يختلف تماماً عن القائد ، و لكل واحد منهم صفاته و خصائصه و ميزاته ، فما الفرق بينهما؟
ببساطة هناك تسعة فروق بين القائد و المدير:
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
1- القائد يبتكر و المدير ينفذ
2- القائد يبادر و المدير يدير
3- القائد أصل و المدير صورة
4- القائد ينمي و المدير يصون و يحافظ
5- القائد يثق و المدير يراقب
6- القائد لا متناهي النظرة و المدير محدود النظرة
7- القائد يسأل : لماذا و المدير يسأل : كيف
8- القائد يطلب الحد الأقصى و المدير يطلب الحد الأدنى
9- القائد يعمل الصحيح و المدير يعمل بطريقة صحيحة
(المصدر : دليل المدير إلى العالمية للمؤلف ستيفن راينسمث)
بالتفصيل الفروق التسعة بين القائد و المدير:
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
أولا: المدير .. تتلخص صفات المدير فيما يلي:-
1- يتعامل مع نظام جامد ، و يتقبل الوضع القائم كما هو
2- يستخدم أسلوب الرئيس و المرؤوس ، و يحافظ على عمل الأشياء بنفس الطريقة
3- يعتمد على الرقابة ، و يعمل من خلال قوانين و قواعد و سياسات و اجرءات
4- لا يثق فى أحد ، و يسأل كيف و متى
5- يبتعد عن المشاكل و الأخطاء ، و يركز على النظام و القوانين
6- يبحث عن التوقعات و التكهنات ، و يركز على الخطوات و الجداول الزمنية ، و تخطيطه قصير و يعتمد على الوقت الحاضر
7- ينتظر من الآخرين الإلتزام بالقوانين ، و يعتقد أنه يعمل الأشياء بطريقة صحيحة ، و لا يهتم بالعنصر البشري
8- يبقي على الأوضاع على ما هي عليه ؛ فتظل المؤسسة جامدة لا تتقدم
9- يحاول أن يكون بطلاً ؛ و لا يؤمن بروح الفريق ، و لا يُلقى بالا للظروف الإنسانية و الاجتماعية التى تُؤثر على معنويات مرؤوسيه
ثانيا: القائد .. تتلخص صفات المدير فيما يلى
1- كثير الإبداع ، و التطوير و التغيير ، و يعمل أصح الأشياء في أغلب الأوقات
2- يركز على العنصر البشري و الإنسان ، و يتميز ببعد النظر المستقبلي "الرؤية" و القدرة على التخطيط
3- يعمل خارج القوانين و السياسات و الإجراءات، تأثيره على الآخرين من خلال المشاركة
4- يعتمد على الثقة ، و يسأل ماذا و لماذا .
5- يبحث عن التغيير ، و يتحمل الأخطاء و المشاكل .
6- يركز على النظرة المستقبلية ، و الخطط الاستراتيجية ؛ فيكسب اتباعاً .. و يطبق الأفكار .. يصنع الأبطال
7- يستخدم أسلوب زميل إلى الزميل ، و يعمل بنفسه ، يتعامل بحكمه و يشرك الآخرين في الإدارة ، و يقنع اتباعه
8- يرقى بالمؤسسة إلى آفاق عالية ؛ بالتغيير في الأوضاع إلى أن يصل لما يراه مناسباً
9- يحظى بعلاقات طيبة مع من يتعامل معهم ، و يهتم بروح الفريق و معنوياته